為落實“作風紀律深化年”工作要求，公司在抓大項目、促大發展上下功夫，監察室積極參與，出謀劃策，與各科室通力協作，扎實抓好市級重點項目推進，結合各項目實際，制定《創新督查督辦機制，加強效能監察工作方案》，確保年內投資目標完成。
強化執紀監督，督促工作落實。建立健全監管工作機制，切實做好廉政風險防控。對項目實施過程中遇到的問題，早發現、早提醒、早糾正，為各項目高效有序推進提供有力的保障。
創新“三辦合一”新體制，確保監察工作“三到位”。由公司辦公室、黨委辦、監察室協作辦公，將項目開展過程中的先進典型及時宣傳，推進不力及時通報，強化主體責任落實，及時督查督辦。有效整合資源，確保效能監察工作“三到位”。在進行效能監察和督辦過程中，嚴格實行“問廉、問責、問效”。
創新工作辦法，確保督查督辦職能充分發揮作用。一是督戰職能。采取明察暗訪、抽查等方式進行效能監察和督辦，以督查通報形式督辦項目落實情況；二是參謀職能。對項目推進過程中了解到的好的做法和發現的問題進行調研，形成材料，為公司決策提供依據；三是協調職能。組織和協調相關職能部門，通過現場辦公和座談會等形式，及時解決各種問題，促進工作順利開展；四是維權職能。設立舉報箱，開通舉報電話，協調解決項目中存在的農民工工資問題等熱點、難點問題；五是教育職能。發現有干部及工作人員存在違規違紀問題的，及時通報、批評教育，抓早抓小，責令限期整改；六是考核職能。將每一次效能監察和督辦結果記錄在冊，實行臺賬式管理，納入部門年度目標責任考核。
細化責任分工，務求工作實效。一是加強組織領導，細化實施。各部門按照工作方案要求，落實專人負責，結合各項目實際情況，實行每周一例會工作制度，針對存在的主要問題和薄弱環節，制定預案，細化目標和措施，確保各項目按計劃穩步推進，確保各項目目標任務如期完成。二是加強部門聯動，形成合力。各部門堅持“分工不分家”原則，把開展監督檢查工作納入項目日常工作，切實抓緊抓好。部門協調聯動，齊抓共管。三是加強信息溝通，務求實效。各部門高度重視，采取措施，狠抓落實，研究和建立項目推進長效機制。在項目實施期間，加強信息溝通，對發現的新情況、新問題及重大事項及時上報，做到上下聯動，協調統一，確保項目工作扎實有效推進。
廣元市城市建設綜合開發公司
2018年4月3日